可能二十年后铺天盖地的小学生学编程的培训班，让人们以为这一行的门槛很容易被翻越。恰恰相反，那种粗浅的东西，就是为了训练小孩子的逻辑和数学思维能力，十分需要基础的。
越到高深处，对相应基础课程的掌握程度，要求越高。
别说离开了校园多年的职场青年，就连金尚这种名声在外的“学霸”，有“金手指”帮衬，都得花一定的时间和精力来加强学习，了解行业最新动态，才不至于落伍。
更棘手的是，不学不行，不能保证与时俱进，更新换代极快的IT技术，很快就会将懈怠者远远抛在后面。
就好比公司旗下的今夕聊天软件，发布三个多月后，就发现应用内核到处是漏洞，每日维护任务，就是不断打补丁，并为下一次迭代做好准备。
这还不是最麻烦的。
金尚的本意是将今夕文化的所有软件，放置到一个大框架下管理，最好能保证一致性，以及联动的协调统一。可惜，“各自为战”的诸多碎片化软件程序，还达不到金尚的要求。
和尹飞扬说起这个话题，小年轻一脸懵地问道：
“金总的意思是，重构数据库？那咱们基于此的分布式P2P网络模型，是不是要推倒重来？”
“不止是数据库的问题。所以，我才说需要一个CTO(首席技术官)啊，不然的话，总不会让我这个老板亲自出手，做总体框架吧？”
好好的老总不当，去做头秃的技术员，怕不是自讨苦吃。
“以前三水网络的技术官杨琦怎么样了？”
“估计翻过年，才会离开吧。老孙那个人，还是很有人格魅力的，杨工不愿意这个时候带队离开。”
两个多月前，金尚就和孙大炮和杨琦等人说好了，待黄页生意正式被兼并，他们就会过来今夕文化。
待杨琦过来后，金尚打算让他重构公司的技术核心框架，尤其是今夕商城的架构，并不是很成熟，随着交易规模越来越大，网站的压力越来越大了，是时候来一次的大的调整和升级了。
另外，随着以今夕文化为核心的广告营销联盟的构建，还需要一套简洁高效，便于推广的数字化智能广告管理系统。
定制化推荐这种事，越早开始做，积累的数据越丰富，其实就是变相拓宽今夕文化的护城河。
这一切的一切，都需要精明强干的技术队伍牵头来做。
“明年啊，也好。应该来得及……”
几个月的高强度历练，参加工作不久的尹飞扬，身上也有了一些职场精英的强势和自信，
“磨合与适应还需要一段时间，但是，应该赶得及。刘组长在忙着今夕聊天和周边软件的开发维护，我这边的主要还是以开发主机游戏为主，任务都不轻。另外，电商平台的维护，也要投入不少精力，难倒是不难，关键是需要人手……”
事务性的工作，就不需要什么精兵强将了，几个熟手带着新人就能顶住。
要是其中真能走出几个踏实肯干，认真好学的年轻人，金尚也不吝培养与提拔。
“新进的大学生和高职高专毕业生，也要去筛选一下，有没有愿意往这一行发展的。零基础不是问题，只要扎实肯学，能够上手，也不要敝扫自珍。技术专家一时半会请不到，就只能内部挖潜，多交流提高了。”
“明白。”
尹飞扬这人看着年轻，人还是很沉稳能干的，最关键的是，他的冲劲很足，由内而外透着一股野心勃勃的味道。
有上进心不是问题，今夕文化的舞台足够大，自有他发挥的空间。
回到公司后，金尚见到了这段时间忙得人影都难得见到的魏双萍，和她聊了下电商平台的运营情况。
仓储建设按部就班进行中，倒是另外的消息，让金尚有些意外。
“这个月，极有可能盈利？”
这倒是让金尚十分意外。
销售额大头，游戏主机和手机基本是平价出货，算上运营成本、损耗以及售后投入，基本是略微亏损的状态。
赚钱的品类不是没有，但是销售额不够大，难以抵扣消费电子的支付。
就这种情况，是怎么盈利的？
魏双萍好整以暇地答道：
“换季了，衣服销售量大幅度提升，再加上以酒水、奶粉以及营养食品为核心的副食团购量上升极快，高利润商品的销量暴增，盈利也是很有可能。”
“也对，年底了。”
对大部分行业来说，冬季年前，都是十分难熬的淡季，但对电商平台来说，其实是一个很好的机会。
“年底了，做一个游戏主机Venus和手机的大幅促销吧。折扣加大一点，走量为主，略微亏损也在所不惜。那边的……库存太夸张了，卖到明年今日，都不一定能清仓。这么慢，明年的二代产品还发不发了？”
游戏主机和功能手机，卖不掉，就是仓库里的破烂。
原本北船机电已经打算硬吃损失了，结果还能够变现一大部分，总比砸手里要好很多。
“做活动嘛，不能咱们这边一头热。按理说，北船机电那边更着急才对。我给洪经理打个招呼，让他们多多少少也买一点折扣券发给客户。”
“我去和那边谈……”
魏双萍知道金尚的意思，越往后拖，库存越不值钱，纠结于原价多少，成本多高，已经无济于事了，现在该考虑的是，尽量将其变现，回笼资金，为一代产品的研发增加底气。
双核主机确实会增加游戏开发的难度，成本上升，但那不代表就不能开发。
第一代Venus游戏主机的遇冷，根源还在于宣传太过，期待太高，结果却不尽如人意，导致上市后，销售情况极不理想。
至于第一代水星手机，就更不用说了，完全就是贴牌组装代工的产品，打响产品知名度用的。预计明年下半年发售的第二代新机，就是聘请的专业设计人员操刀，在第一代的基础上，升级而成的。
目前能把控的，也就开发和设计，生产还是以组合供应链，请专业工厂代工为主，在彻底打开局面之前，不适合重资产加码办厂自行生产。
想到过去几周，去和运营商开了几次大会，那些牛气冲天的硬件厂商，随便拎出一个，不管是体量规模，销售额以及利润上，都能吊打今夕文化，金尚的心就不由得一阵眼红。
实体产业难做，可要是成了，搭上了时代的顺风车，不仅赚钱，还有地位，和自己这种上下不挨着的“虚头巴脑”的互联网完全不是一个级别的“玩家”。
临走之前，金尚还叮嘱了一件事。
“关于B2C业务，不能完全专注于自营，也要和友商合作。京畿地区的物流配送和售后渠道搭建后，可以与其他厂家合作，指导他们开专卖店，尤其是电视冰箱彩电空调等，送货和安装以及售后，都可以让他们出钱请第三方来做……”
至于这个第三方，肯定还是以今夕商城为主导地位控制的。
对大件家电来说，送货上门，安装，维修和售后的一站式服务，对不懂行的普通市民来说，实在是太有吸引力了。
与其将这个钱交给不知道是不是负责任的社区小店，还不如自己拿过来，价格透明，服务贴心，主打一个方便快捷。
“服务要主动，多了解一下客户的想法，他们有需求，我们再有针对性地提供服务，才好有的放矢，真正拉开和同行以及线下店的差距。”
竞争力，就在这些细微之处见高下。
不说别的，一个精明强干可靠的安装售后团队，就不好培养。
“不过，不着急，一步步来，先打通大城市的配送最后一公里，剩下的，可以开始做，但要分清主次。”
望着领命的魏双萍离去，金尚也不由得感慨，这样好用听话还能干的高管，什么时候再来一个……不对，是来一打才好。
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周五下午，《东方漫客》新一期已经陆陆续续铺货。
喜迎周末的中小学生，放学路上，就能顺便买一本，这是第一个购买高峰，其次就是周六和周日。
这是经过数十年的培养，才养成的习惯。
很多学校附近和大街上的报刊岗亭中，挤满了背着书包，穿着校服的学生。
每个发售日都是如此，来来往往的人们，早就屡见不鲜了。
唯一有点特殊的是，很多期待着的孩子，刚买到手，就迫不及待地撕破封皮，翻到封面重点推荐的新作漫画上。《封神演义》四个艺术大字是如此显眼，让很多想要一睹为快的孩子们就蹲在马路边的花坛边沿翻看。
周中开始播出的《九鼎战争》作画优良，制作精美，确实满足了不少原作和动画粉丝的期待。连带着对好几期重点推荐的《封神演义》也越发看好了。
和未来科幻与神话杂糅的《九鼎战争》不同，《封神演义》直接跨越了数千年，上溯到了几千年前的商周年代。因为是面向青少年的漫画作品，肯定不能如原本的《封神演义》那样，花三十多章来描绘纣王无道，再花一半篇幅介绍商周列国以及各野史。
既然宣传的口号是“苏妲己外传”，自然以她为切入视角。
具体的背景和故事脉络，和金尚前世也有点不一样。比如苏妲己不是被狐妖杀死后附身，蛊惑纣王乱政，而是冀州侯苏氏家族因为抵挡不了商军的进攻，为了自保，屈膝投降，献上了牛羊和与美女妲己。
从一开始，就不是为了祸国，而是为了自保和报仇。这样一来，就和《九鼎战争》中的苏妲己形象更加贴合一致，不让读者产生太严重的恶感。
第一话主要是铺垫背景，但主要的故事架构和矛盾，差不多已经完整描绘出来了。
原版《封神演义》里面很多作为一部现代“原创”作品，是有极大缺陷和不足的，为了修改完善，金尚在脚本上也是花了不少精力。
比如，将苏妲己作为“祸水”来描述，而将纣王的无道视作受了妖邪的影响，这明显不合适。真要这么画，恐怕不是学生读者摒弃，还会招揽社会层面的非议。
至于原本的神话色彩，故事固然精彩，人物丰满，但思想还是太落后迂腐了，得大幅度“魔改”。
武王伐纣是一条明线，封神是一条暗线。贯穿全书的主线，就是阐教和截教的斗争。阐者，明也，阐教辅国。而被视作不够正宗的截教却大多是珍禽异兽，妖魔鬼怪，奉行有教无类宗旨。理所当然，前者是正派，后者是反派。
世界观构建稳固，一个个活灵活现的人物登场，为大家献上精彩的故事，而且是一个很长很长的故事。
金尚没打算做成二十年都不完结的民工漫，但是两三年内完结的希望，确实不大，按照现有的剧本按部就班地发布，也得将近五年时间。
期间，还可以创作一系列周边故事，引申出更多的历史神话题材。
这明显是一个可以吃好多年的大型IP，稳妥开发，麾下的员工好多年都不缺活干了。
下班的时候，金尚和李萱特意开车兜了个圈子，去附近的几个校区看了下，从路过的学生讨论剧情的热情程度来看，这次应该是不会差了。
“你呀，就是太小心，在网上看看别人的评论和口碑就够了。”
“这不一样。”
女朋友的劝诫，金尚听进去了，但没打算全照着做，
“评论家的跟脚高高在上，时间久了，不一定接地气，而且个人很容易受世俗琐事影响。我需要看到目标客户群体的第一手反应消息，来实际判断下一步的推广节奏和力度。”
客户不一定都是对了，而且也容易有口是心非，言行不一的时候，但忽视他们的直观感受，想当然地准备自己认为的好作品，迟早会因为口碑暴跌而被抛弃。
客户偏好，要重点参考，但不能完全迎合，必要的时候，也可以做一点有益的引导。